主要インサイト & エグゼクティブサマリー：ライセンス商品市場
市場概要
| 指標 | 詳細 |
|---|
| 基準年評価額 | 346億ドル (2025年) |
| 予測評価額 | 457億5000万ドル (2034年) |
| 年平均成長率 (CAGR) | 3.1% (2026-2034年) |
| 予測期間 | 2026-2034年 |
| 最大の地域市場 | 北米 |
| 主要セグメント (用途) | エンターテイメント |
世界のライセンス商品市場は、2025年の346億ドルから2034年には推定457億5000万ドルに拡大すると予測されており、予測期間中の年平均成長率 (CAGR) は3.1%を示しています。この堅調な拡大は、主にポップカルチャーの広範な影響力、ブランドロイヤルティ、および多様な消費者製品カテゴリーにわたる知的財産 (IP) の戦略的な収益化によって牽引されています。可処分所得が高く、確立されたブランドやエンターテイメントフランチャイズへの強い親和性を持つ北米が、主要な地域市場として、世界収益に大きく貢献しています。
市場の勢いは、メディア＆エンターテイメント市場の活況なエコシステムと本質的に結びついており、象徴的なキャラクター、映画フランチャイズ、ゲームIPが物理的な消費者商品に翻訳されています。デジタルメディア、ストリーミングプラットフォーム、オンラインゲームの普及は、ライセンスブランドのリーチと魅力をさらに増幅させ、アパレル、玩具、アクセサリーなどの製品タイプ全体での需要を牽引しています。この断片的でありながらダイナミックな状況における主要プレイヤーは、消費者の嗜好や技術の進歩に対応しながら、コラボレーションや新製品の発売を通じて継続的に革新しています。
有望な軌道にもかかわらず、ライセンス商品市場は、偽造、急速に変化する消費者のトレンド、およびサプライチェーンの複雑さといった課題に直面しています。しかし、新興市場への拡大、デジタルチャネルの活用、持続可能な実践の採用に戦略的に焦点を当てることで、これらの制約が緩和されると予想されます。市場は進化し続け、ブランドエンゲージメントを物理的な消費者体験と製品に変えており、IPホルダーと製造業者の両方にとって重要な収益源となっています。
セグメント詳細：ライセンス商品市場におけるエンターテイメントの優位性
エンターテイメントセグメントは、ライセンス商品市場において一貫してその優位性を主張し、世界収益の大部分の基盤となっています。映画、テレビ番組、ビデオゲーム、音楽、アニメーションキャラクターから派生したライセンスを含むこのセグメントは、ポップカルチャーの感情的なつながりと広範な魅力を活用しています。その市場シェアは広大であり、伝統的およびデジタルチャネルを通じた継続的なコンテンツ作成とグローバル配信によって、主に拡大しています。ウォルト・ディズニー・カンパニー、ユニバーサル・ブランド・デベロップメント、ニコロデオン (ViacomCBS) のような企業は、エンターテイメントベースのライセンスの芸術を習得し、架空の世界を収益性の高い消費者製品に変えた典型的な例です。
キャラクターおよびフランsetminusライセンス
キャラクターおよびフランsetminusライセンスの永続的な人気は、主要な推進要因です。何十年にもわたるフランsetminusの象徴的なキャラクター、およびブロックバスター映画やトレンドのビデオゲームからの新参者は、計り知れないブランドロイヤルティを誇っています。これは、さまざまなライセンス商品の堅調な売上に直接つながります。元のコンテンツと商品の間の相乗効果は強力なマーケティングループを作成し、一方への露出が他方への需要を促進します。たとえば、デジタルコンテンツ市場は重要な役割を果たしており、成功したビデオゲームは、アクションフィギュア、アパレル、コレクティブルの広範なラインにつながり、玩具市場とアパレル市場を大幅に押し上げています。
製品カテゴリーへの影響
エンターテイメントセグメントの影響は、ほぼすべての製品カテゴリーに浸透しています。アパレル市場は、人気キャラクターをフィーチャーしたライセンスTシャツ、パーカー、コスチュームから恩恵を受け、かなりの収益を生み出しています。同様に、玩具市場は、新しい映画のリリースやゲームの発売によって常に活性化されており、アクションフィギュア、ぬいぐるみ、プレイセットがこのセグメントのコアコンポーネントを形成しています。アクセサリー市場、電話ケース、キーホルダー、バッグなどのアイテムを含むものも、エンターテイメント主導のデザインによって大幅に uplift されています。さらに、急成長しているソフトウェア/ビデオゲーム市場自体は、しばしばライセンスされたゲーム内アイテムや商品タイアップを特徴とし、デジタル製品と物理製品の境界を曖昧にしています。この統合されたアプローチにより、エンターテイメントライセンス市場はダイナミックで回復力があり、新しいメディア消費の形態や消費者のエンゲージメントに継続的に適応しています。
ライセンス商品市場における主要市場ドライバー＆成長制約
ライセンス商品市場は、強力な需要触媒と運用上のボトルネックの融合によって形成されており、市場参加者にはニュアンスのある戦略的アプローチが必要です。
市場ドライバー
- デジタルコンテンツ市場の爆発的な成長：ストリーミングサービス、オンラインゲームプラットフォーム、ソーシャルメディアの普及は、エンターテイメントフランチャイズの世界的なリーチとファンのエンゲージメントを大幅に拡大しました。この露出の増加は、ライセンス製品への需要の増加に直接つながります。たとえば、新しいシリーズやゲームのバイラルキャラクターは、すぐに世界的な現象となり、アパレル市場と玩具市場で急速な売上を促進できます。
- 強力な消費者のブランドロイヤルティと感情的なつながり：消費者は、愛されるキャラクター、スポーツチーム、ブランドと深い感情的なつながりを築くことがよくあります。ライセンス製品は、このロイヤルティの物理的な表現として機能し、リピート購入とより高い支出を促進します。この固有のブランドエクイティは、オリジナルの製品と比較してライセンス商品のマーケティングオーバーヘッドを削減し、エンターテイメントライセンス市場を特に回復力のあるものにします。
- 戦略的なブランド拡張とコラボレーション：ライセンサーは、パートナーシップを活用して、新しいカテゴリーや人口統計にブランドのプレゼンスを拡張することをますます進めています。デザイナーやアーティストとのクロスプロモーション活動や限定版コラボレーションは、大きな興奮を生み出し、特にライセンス商品市場のファッションフォワードセグメントで消費者の関心を引きます。
- Eコマースとダイレクト・トゥ・コンシューマー (DTC) モデルの台頭：Eコマースプラットフォーム市場の拡大は、ライセンサーとライセンシーにグローバル消費者に直接アクセスする機会を提供し、仲介業者を減らし、収益性を向上させます。DTCモデルは、トレンドへの市場対応を迅速化し、パーソナライズされた消費者エンゲージメントを可能にします。
成長制約
- 偽造品および知的財産侵害の蔓延：偽造ライセンス商品の違法取引は、正当な権利所有者の収益を侵食し、ブランドエクイティを損なう重大な脅威です。堅牢な法的枠組みにもかかわらず、特に新興市場では、執行が依然として課題であり、ライセンス商品市場全体の収益性に影響を与えています。
- 不安定な消費者の嗜好とトレンドサイクル：特にポップカルチャーによって推進されるカテゴリーでは、消費者の好みは非常に気まぐれで、急速な変化を起こしやすいです。トレンドのライフサイクルは短くなる可能性があり、ライセンシーは陳腐化を避けるために、生産と在庫管理を機敏に維持する必要があり、運用リスクが増加します。
- 経済的感受性と裁量的支出：ライセンス商品、主に裁量的なものは、景気後退や消費者支出の変動の影響を受けやすいです。経済的不確実性の期間は、非必需品の購入の削減につながる可能性があり、市場の成長に影響を与えます。これは、アクセサリー市場やプレミアムコレクティブルの比較的高価なアイテムに特に当てはまります。
- サプライチェーンの脆弱性と原材料コスト：地政学的な不安定さ、貿易紛争、グローバルロジスティクスの混乱は、アパレル市場や玩具用の**プラスチック材料市場**などの原材料のコストと入手可能性に影響を与える可能性があります。そのような混乱は、生産遅延と運用コストの増加につながり、ライセンシーの利益率を圧迫する可能性があります。
競争環境 & 主要ベンダープロフィール：ライセンス商品市場
ライセンス商品市場は、多様な競争環境によって特徴付けられ、幅広いIPホルダー、製造業者、小売業者が関与しています。主要プレイヤーは、市場フットプリントを維持および拡大するために、新しいコンテンツ作成、ブランド買収、グローバル配信ネットワークを通じて戦略を継続的に練っています。競争力のあるダイナミクスは、ブランドポートフォリオの強さ、流通能力、および製品提供における革新によって推進されます。
- The Walt Disney Company：映画、テレビ、テーマパーク全体にわたる象徴的なキャラクター、フランsetminus、メディアプロパティの比類のないポートフォリオにより、エンターテイメントライセンスセグメントを支配しています。その統合されたエコシステムは、さまざまな製品カテゴリーで巨額の売上を牽引しています。
- Authentic Brands Group：ブランド買収および管理における powerhouse であり、ファッション、スポーツ、エンターテイメント全体にわたる広範な消費者ブランドポートフォリオを所有し、ライセンスを通じてグローバルリーチと製品カテゴリーを拡張しています。
- Universal Brand Development：ユニバーサル・ピクチャーズ、ドリームワークス・アニメーション、イルミネーション・エンターテイメントのプロパティをライセンスし、世界中で商品売上を牽引する、エンターテイメント分野の主要プレイヤーです。
- PVH Corp.：カルバン・クラインやトミー・ヒルフィガーのような象徴的なブランドを管理し、さまざまなライセンス商品ラインを通じてリーチを拡大する、ファッションライセンスで強力なプレゼンスを持つグローバルアパレル企業です。
- Hasbro：主要な玩具およびゲーム会社であり、独自の人気IP（モノポリーやトランスフォーマーなど）をライセンスするだけでなく、他のエンターテイメントプロパティの重要なライセンスを保持し、玩具市場で強力な地位を維持しています。
- Iconix Brand Group：ブランド管理とライセンスに焦点を当て、ファッション、スポーツ、ホームブランドのポートフォリオを所有および管理し、戦略的なライセンス契約を通じて収益を牽引しています。
- Major League Baseball：スポーツ商品市場の代表的な例であり、ファンの強力なロイヤルティを活用して、チームと選手のユニフォーム、コレクティブル、アクセサリーの相当な売上を牽引しています。
- The Pokémon Company International：ビデオゲーム、トレーディングカード、消費者製品全体にわたる広範なライセンスを持ち、世界で最も認識されているエンターテイメントフランsetminusの1つである1つの管理に成功したグローバル現象です。
- Sanrio：ハローキティのような愛されるキャラクターの本拠地である Sanrio は、文房具からハイエンドファッションのコラボレーションまで、幅広い製品にわたるキャラクターライセンスで優れています。
- National Basketball Association：スポーツ商品市場におけるもう1つの titan であり、そのグローバルな魅力とスター選手を活用して、ライセンスされたアパレル、フットウェア、記念品の相当な収益を生み出しています。
戦略的マイルストーン & ライセンス商品市場における最近の開発
最近の戦略的マイルストーンと開発は、技術の進歩、進化する消費者の行動、およびグローバル市場のダイナミクスへのライセンス商品市場の継続的な適応を反映しています。
- 2023年第4四半期：WarnerMediaやThe Walt Disney Companyのような主要なライセンサーによるダイレクト・トゥ・コンシューマー (DTC) Eコマースプラットフォームの立ち上げ。これは、顧客エンゲージメントを強化し、Eコマースプラットフォーム市場内でより高い利益率を確保することを目的としています。
- 2024年第1四半期：主要なエンターテイメントスタジオと著名なファッションブランドとの間の戦略的パートナーシップにより、限定版の共同ブランドアパレルコレクションが作成され、高価値セグメントのアパレル市場での需要が大幅に増加しました。
- 2024年第2四半期：Authentic Brands Groupのような主要なブランドグループによる、ブロックチェーンベースのソリューションやユニークなQRコードを含む高度な偽造防止技術への投資。これは、知的財産を保護し、グローバルサプライチェーンにおける製品の真正性を確保することを目的としています。
- 2024年第3四半期：メタバースプラットフォームやNFTコレクティブルのような新しいデジタルフロンティアへのライセンス契約の拡大。これは、成長するデジタルコンテンツ市場を活用して、没入型のファン体験と人気IPのための新しい収益源を創出することを目的としています。
- 2024年第4四半期：PVH Corp.やMattelのような企業が、玩具用の**プラスチック材料市場**でリサイクルプラスチックやアパレルの持続可能なテキスタイルを含む、環境に優しい材料調達を実装することによる、持続可能性イニシアチブへの注力。これは、倫理的な製品に対する消費者の要求の高まりに対応しています。
- 2025年第1四半期：主要なスポーツリーグ（例：NBA、MLB）による、アジア太平洋およびラテンアメリカへの国際市場浸透。これは、現地の製造パートナーシップとターゲットを絞った製品ラインを通じて行われ、これらの地域での急速に成長するファンダムをスポーツ商品市場で活用しています。
地域市場分析 & ライセンス商品市場の成長コリドー
地理的セグメンテーションは、世界のライセンス商品市場全体で異なる成長ダイナミクスと市場成熟度レベルを明らかにします。CAGRと市場規模の市場データはグローバルな状況を指しますが、特定の地域貢献と成長軌跡は戦略的計画に不可欠です。
北米：主要かつ成熟したハブ
北米は、高い消費者支出、強力なブランド認知度、およびメディア＆エンターテイメント市場と深く根付いたポップカルチャーを特徴とする、最大かつ最も成熟した地域市場です。特に米国は、エンターテイメントライセンス市場やスポーツ商品市場を含むすべてのカテゴリーで相当な収益を上げています。主要なスポーツリーグ（NFL、NBA、MLB、NHL）、映画フランsetminus、ビデオゲームのライセンスは、相当な需要を生み出しています。成長率は新興経済国と比較して緩やかかもしれませんが、取引の純粋な量と価値は、その継続的な支配を保証します。堅調な小売インフラストラクチャと高度なEコマースプラットフォーム市場は、その主要な地位をさらに強化します。
ヨーロッパ：多様でブランド意識が高い
ヨーロッパ市場は非常に多様で、英国、ドイツ、フランスなどの国が主要な収益源となっています。ヨーロッパのブランドと人気のあるサッカーリーグの豊かな遺産に牽引され、ファッションとスポーツのライセンスは特に強力です。しかし、国境を越えた消費者の嗜好や規制の状況の違いによる市場の断片化は、課題を提示する可能性があります。この地域は安定した成長を示しており、グローバルエンターテイメントブランドの浸透が増加し、ローカルのお気に入りを補完しています。
アジア太平洋：最速成長の powerhouse
アジア太平洋地域は、間違いなくライセンス商品市場で最も急速に成長している地域です。中国、インド、日本のような国々は、急速な都市化、可処分所得の増加、およびグローバルおよびローカルのライセンス製品を熱望する新興の中流階級を経験しています。特にモバイルゲームやアニメにおけるデジタルコンテンツ市場の大きな成長は、特に玩具市場とアパレル市場における関連商品の相当な需要を牽引しています。この地域でのEコマースプラットフォーム市場の拡大も、広大な消費者ベースにリーチするための重要なイネーブラーであり、予測期間における主要な成長コリドーとなっています。
ラテンアメリカ、中東＆アフリカ (LAMEA)：新興の可能性
LAMEA地域は、相当な未開発の可能性を持つ新興市場を表しています。現在、より小さなシェアを占めていますが、インターネットの普及率の上昇、若い人口構成、グローバルメディアやスポーツへの露出の増加が、漸進的な成長を促進しています。ラテンアメリカのブラジルとメキシコ、および中東のGCC諸国では、ライセンス製品の需要が増加しています。しかし、経済の不安定さと小売インフラの発展は、成長がしばしば地域的であり、ターゲットを絞った市場参入戦略を必要とすることを意味します。
サプライチェーン & 原材料のダイナミクス：ライセンス商品市場
ライセンス商品市場のサプライチェーンは複雑で、特に原材料の調達と製造に関しては、広範なグローバルな相互依存関係を特徴としています。上流のダイナミクスは、生産コスト、リードタイム、そして最終的には市場の収益性に深く影響します。
主要な上流の依存関係には、さまざまな原材料が含まれます。
- テキスタイル：綿、ポリエステル、さまざまな合成ブレンドは、アパレル市場にとって不可欠です。これらの商品の価格は、農業生産高、原油価格（合成繊維の場合）、およびグローバルな需要と供給の不均衡の影響を受けます。調達リスクには、特定の地域（例：綿織物の中国、インド、ベトナム）への依存、および倫理的な労働慣行と環境基準の遵守が含まれます。
- プラスチック：玩具市場や、包装を含むアクセサリー市場の多くのアイテムに不可欠です。
プラスチック材料市場は、石油化学製品の価格によって大きく影響されます。原油市場の変動は、プラスチック樹脂のコストに直接影響し、それがサプライチェーンを通じて最終製品の最終コストに転嫁される可能性があります。環境への懸念も、リサイクルまたはバイオベースのプラスチックへの移行を推進しており、新しい調達の複雑さとコストを導入しています。 - 電子部品：ライセンスされたソフトウェア/ビデオゲームのアクセサリーまたはスマートトイの場合、半導体、バッテリー、集積回路などのコンポーネントが不可欠です。グローバルな不足または主要な製造拠点（例：台湾、韓国）に影響を与える地政学的な緊張は、生産を深刻に混乱させる可能性があります。
- 紙および包装材料：製品のプレゼンテーションと出荷に広く使用されています。パルプと紙の価格は、木材の入手可能性、エネルギーコスト、リサイクルインフラストラクチャの影響を受けます。
COVID-19パンデミックや地政学的な紛争によって引き起こされた過去のサプライチェーンの混乱は、脆弱性を浮き彫りにし、運賃コストの増加、港湾の混雑、リードタイムの延長につながりました。ライセンシーは、単一国への依存から脱却するために、製造拠点の多様化をますます進めています。さらに、消費者の需要と規制圧力によって推進される、調達における透明性と持続可能性への関心が高まっており、ライセンス商品市場内での原材料調達に複雑さのレイヤーが追加されています。
輸出、越境貿易 & 関税の影響：ライセンス商品市場
越境貿易はライセンス商品市場の基盤であり、製造拠点から消費者市場への製品のグローバル流通を促進します。主要な貿易ルートと関税の影響を理解することは、市場参加者にとって不可欠です。
主要なグローバル貿易ルート
- アジアから北米/ヨーロッパ：これは主要な貿易ルートであり、中国、ベトナム、バングラデシュ、インドのような製造業 powerhouse は、米国、カナダ、欧州連合のような主要な消費市場に、ライセンスされたアパレル市場、玩具市場、アクセサリー市場を大量に輸出しています。これらのルートは、完成したライセンス商品の大部分を処理しています。
- アジア内：新興のアジア経済国が国内消費を増やし、地域製造および流通センターとしても機能するため、増加しているルートです。
- 北米/ヨーロッパからその他地域へ：IPソースの近くで生産された高価値のニッチなライセンスコレクティブルやプレミアムアイテムの輸出が、グローバルな愛好家コミュニティに流れています。
主要な純輸出および純輸入国
- 純輸出（製造拠点）：中国、ベトナム、バングラデシュ、トルコは、確立された製造能力と競争力のある労働コストにより、ライセンス商品の重要な純輸出業者です。
プラスチック材料市場と繊維産業のコストと効率性は、主要なイネーブラーです。 - 純輸入（消費市場）：米国、欧州連合諸国（ドイツ、英国、フランス）、日本、オーストラリアは、メディア＆エンターテイメント市場およびスポーツ商品市場からの人気ブランドに対する高い消費者需要により、最大の純輸入国です。
関税および非関税障壁
- 関税：特に米国と中国間の地政学的な緊張により、ライセンス商品を含む特定の輸入商品カテゴリーに対する関税が増加しました。これらの関税は輸入コストを直接増加させ、製造業者が吸収するか、消費者に転嫁するか、または関税が低い国にサプライチェーンを再編成するかにつながる可能性があります。
- 非関税障壁 (NTBs)：
- 知的財産権の執行：輸入国における厳格な知的財産法と税関執行は、偽造品に対する重大な障壁として機能し、ライセンス商品市場の正当なライセンシーを保護します。
- 製品安全および品質基準：特に玩具市場（例：ヨーロッパのCEマーキング、米国のASTM規格）および子供服に関する規制は、厳格なコンプライアンスを要求し、製造コストを増加させ、コンプライアンスに準拠しない製品の市場アクセスを制限する可能性があります。
- ラベリングと認証：原産国表示、素材構成、持続可能性認証に関する要件は、越境貨物輸送に複雑さを追加する可能性があります。
地政学的な変動や保護主義的な貿易政策は、越境出荷量と製品価格に重大な混乱を引き起こす可能性があります。Eコマースプラットフォーム市場の台頭は、直接的な国際販売を促進しますが、これらの取引は、関税と規制の精査と同じように、配送料と配送時間に影響を与え、依然として同じ影響を受けます。企業は、そのような貿易障壁の影響を軽減するために、地域サプライチェーンの多様化にますます投資しています。
ライセンス商品セグメンテーション
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1. 用途
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1.1. エンターテイメント
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1.2. コーポレート商標/ブランド
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1.3. ファッション
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1.4. スポーツ
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1.5. その他
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2. タイプ
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2.1. アパレル
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2.2. 玩具
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2.3. アクセサリー
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2.4. ホームデコレーション
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2.5. ソフトウェア/ビデオゲーム
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2.6. 食品・飲料
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2.7. その他
ライセンス商品セグメンテーション (地域別)
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1. 北米
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1.1. アメリカ合衆国
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1.2. カナダ
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1.3. メキシコ
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2. 南米
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2.1. ブラジル
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2.2. アルゼンチン
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2.3. 南米その他
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3. ヨーロッパ
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3.1. イギリス
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3.2. ドイツ
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3.3. フランス
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3.4. イタリア
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3.5. スペイン
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3.6. ロシア
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3.7. ベネルクス
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3.8. ノルディクス
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3.9. ヨーロッパその他
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4. 中東・アフリカ
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4.1. トルコ
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4.2. イスラエル
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4.3. GCC
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4.4. 北アフリカ
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4.5. 南アフリカ
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4.6. 中東・アフリカその他
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5. アジア太平洋
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5.1. 中国
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5.2. インド
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5.3. 日本
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5.4. 韓国
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5.5. ASEAN
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5.6. オセアニア
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5.7. アジア太平洋その他
日本市場の詳細分析
日本のライセンス商品市場は、成熟しており、その規模は先進国市場として期待される水準にあります。2023年の市場規模は数百億ドル規模と推定されますが、グローバル市場の成長率（3.1%）をわずかに下回る、安定した成長が見込まれます。これは、日本の国内消費者の嗜好が多様化していること、および既存のIPに対する強い愛着が共存していることに起因します。主要な地域市場である北米と比較すると、日本の市場は一人当たりの消費額では劣るものの、人口規模とブランドへの忠誠心は、継続的な需要を支えています。市場の成長は、主にエンターテイメント（アニメ、マンガ、ゲーム）、スポーツ、およびファッションセグメントからのライセンスによって牽引されており、これらの分野は日本の文化において深い根ざしを持っています。特に、日本国内で高い人気を誇るエンターテイメントIPは、国内外で強力なブランドエクイティを築いています。
日本市場では、グローバルプレイヤーであるウォルト・ディズニー・カンパニー、ユニバーサル・ブランド・デベロップメントに加え、日本国内で絶大な影響力を持つ企業が支配的です。例えば、バンダイナムコホールディングスは、自社IP（ガンダム、仮面ライダーなど）や他社IPのキャラクター商品、玩具、ゲームで市場をリードしています。また、任天堂は自社IP（マリオ、ポケモンなど）を活用した商品展開で、グローバルおよび国内市場で強力な地位を築いています。これらの企業は、IPホルダーとして、またライセンシーとしても機能し、多様な商品カテゴリーで展開しています。規制面では、玩具に関しては「食品衛生法」や「高圧ガス保安法」などが、子供用品の安全性や材質に関する基準を定めている場合があります。また、電子機器に関連するライセンス商品には「電気用品安全法 (PSEマーク)」の遵守が求められることがあります。これらの国内基準への適合が、市場参入には不可欠です。
流通チャネルにおいては、大手百貨店、家電量販店、玩具専門店、さらにはオンラインストア（Amazon Japan、楽天など）が主要な経路となっています。近年では、IPホルダー自身によるダイレクト・トゥ・コンシューマー (DTC) モデルや、ポップアップストア、期間限定ショップの活用も増加しており、消費者は多様なチャネルで商品にアクセスできます。日本の消費者は、高品質な製品、ブランドの真正性、そして限定性のある商品（限定版、コラボレーション商品など）を重視する傾向があります。また、SNS（X、Instagramなど）を活用した情報収集や口コミが、購入決定に大きな影響を与えています。為替レートによって変動しますが、例えば、346億ドル（約5兆円）のグローバル市場規模から、日本市場のシェアは予測値で約5～10%程度（約2500億円～5000億円）と推定されます。
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